Energía y coprocesamiento

IMPACTOS EN LA CADENA DE VALOR

Los impactos de este tema alcanzan los procesos de compras de Cementos Argos, así como la cadena de suministro.Proveedores
Los impactos de este tema son evaluados en todas las operaciones de la compañía.Argos
Los impactos de este tema alcanzan a nuestros clientes del negocio industrial y/o los del masivo.Clientes
Los impactos de este tema llegan a nuestras comunidades, autoridades y otros individuos de la sociedad.Sociedad

NUESTRO ENFOQUE DE GESTIÓN

Valor agregado para la compañía

El calor y la electricidad son fuentes críticas para nuestros procesos de producción y gestionarlos de manera eficiente, así como sustituir los combustibles convencionales con alternativos, nos permite reducir el uso de recursos naturales y minimizar costos y emisiones netas de CO2.

Valor agregado para la sociedad

A través del cuidado de la energía y el coprocesamiento, contribuimos a la sociedad reduciendo el impacto ambiental, así como el uso de recursos no renovables. El valor para la sociedad para 2016, derivado de emisiones de CO2 evitadas mediante la sustitución de combustible fósil, se estimó en USD 6,8 millones en nuestro Estado de Valor Agregado Haga clic aquí para mayor información

103-2 Iniciativas, compromisos y políticas


Iniciativa de Cemento Sostenible

Política de Sostenibilidad

Iniciativa de Colaboración de Tecnología de Bajo Carbono

Política Ambiental

Política Energética

103-2 Gobierno


Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo

Comité de Energía

VP de Sostenibilidad

Gerentes y directores ambientales

VP Regional

Gerentes y directores ambientales/gerente de planta

VP técnico

Gerentes y director de Recursos Estratégicos

VP de Innovación

Gerentes y director de Recursos Alternativos

DESEMPEÑO 2016

  • Con el fin de cumplir con nuestro objetivo de 2025, en 2016 aumentamos la sustitución de combustible fósil por combustible alternativo y logramos una sustitución total de 6,8% a nivel corporativo.
  • A través de la implementación de proyectos de hoja de ruta de energía, así como otras iniciativas, la compañía pudo avanzar en la reducción del consumo de energía en sus tres regiones (vaya a las gráficas de consumo de energía interna y a la tabla de reducción de consumo de energía).
  • En 2016, en el horno 2 de la Planta Rioclaro alcanzamos satisfactoriamente una sustitución del 6% del consumo de valor por combustibles alternativos con llantas usadas.
  • La Planta Newberry, de la Regional Estados Unidos, recibió la certificación Energy Star de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA).
Retos futuros
  • Minimizar la intensidad energética de nuestras operaciones, con énfasis en estabilidad de costos, calidad y suministro a un riesgo razonable, en nuestras tres líneas de negocio.
  • Aumentar progresivamente el uso de combustibles alternativos en la industria del cemento, teniendo en cuenta la disponibilidad, la calidad, el pretratamiento y las rutas de recolección.

A-ENE1 Sustitución del consumo calórico fósil por combustibles alternativos

AUMENTAMOS LA SUSTITUCIÓN DE COMBUSTIBLE FÓSIL POR ALTERNATIVO Y ALCANZAMOS UNA SUSTITUCIÓN TOTAL DE 6,8% A NIVEL CORPORATIVO.

A-ENE1 Consumo interno de energía

Cemento
Consumo de energía (GJ) Millones

201633,5
201537,2
201433,9
201327,5

Concreto
Consumo de energía (GJ) Millones

20161,1
20152,1
20141,2
20130,8

Generación de energía
Consumo de energía (GJ) Millones

20166,1
20156,6
20147,4
20136,2

Agregados
Consumo de energía (GJ)

55,440
40,457
37,146
35,361

302-3 Intensidad energética del cemento GJ/t

20162,96
20153,03
20143,05
20132,86
Nota: Este indicador incluye todos los combustibles y la energía eléctrica consumida desde el momento de la extracción en la mina hasta el momento de empacar el cemento.

302-4 Reducción del consumo de energía

Año de referencia
Reducción en el consumo de energía en MJ a 2016
Tipo de consumo
Colombia - Proyectos de eficiencia térmica de hoja de ruta energética
2015
116.628.530
Combustible
Colombia - Proyectos de eficiencia térmica de hoja de ruta energética
2015
121.149.837
Energía eléctrica
CCA - Proyectos de eficiencia térmica de hoja de ruta energética
2015
19.099.290
Combustible
CCA - Proyectos de eficiencia térmica de hoja de ruta energética
2015
36.172.469
Energía eléctrica
EE. UU. - Proyectos de eficiencia térmica de hoja de ruta energética
2015
209.132.856
Combustible
EE. UU. - Proyectos de eficiencia térmica de hoja de ruta energética
2015
62.027.413
Energía eléctrica
Total Argos
564.210.396
Seguimiento a Metas 2016
···
· Continuamos trabajando en iniciativas que nos permitan aumentar el coprocesamiento de llantas y otros combustibles alternativos.
· Continuamos implementando proyectos que contribuyan a un mejor uso de la energía, con el fin de alcanzar las metas establecidas en nuestra Política Energética.
· Continuamos monitoreando y analizando distintas fuentes de energía que nos permitan optimizar y garantizar los recursos energéticos necesarios para nuestra actividad
· Continuamos con el estudio de aditivos para reducir el factor clínker/cemento y reducir el consumo de energía eléctrica en el proceso.
Metas 2017
  • Continuaremos implementando proyectos de hoja de ruta de energía que estén alineados con la Política Energética de Argos.
  • Continuaremos aumentando el consumo de combustibles alternativos en las plantas de Rioclaro y Newberry (Colombia y Estados Unidos, respectivamente).
  • Comenzaremos a usar combustibles alternativos en la Planta Cartagena, Colombia.
2025
  • Alcanzaremos un 18% de la sustitución de consumo de calor a partir del uso de combustibles alternativos.
  • Disminuiremos el consumo de calor en un 10% y de electricidad en un 15% (año de referencia: 2013).