Nuestros grupos de interés

IMPACTOS EN LA CADENA DE VALOR

Los impactos de este tema alcanzan los procesos de compras de Cementos Argos, así como la cadena de suministro.Proveedores
Los impactos de este tema son evaluados en todas las operaciones de la compañía.Argos
Los impactos de este tema alcanzan a nuestros clientes del negocio industrial y/o los del masivo.Clientes
Los impactos de este tema llegan a nuestras comunidades, autoridades y otros individuos de la sociedad.Sociedad

NUESTRO ENFOQUE DE GESTIÓN

Valor agregado para la compañía

Nuestra estrategia de sostenibilidad favorece las relaciones abiertas, directas y transparentes, lo que nos permite identificar y gestionar riesgos y oportunidades. Esto asegura una visión más amplia para la toma de decisiones, cumpliendo así con las promesas de valor establecidas en la Política de Sostenibilidad y satisfaciendo las expectativas de nuestros grupos de interés.

Valor agregado para la sociedad

102-43 Nuestra visión va más allá de la responsabilidad económica, social y ambiental e incluye la generación de valor compartido para todos nuestros grupos de interés, con el fin de abordar retos comunes a través de alianzas estratégicas.

103-2 RELACIONES CON GRUPOS DE INTERÉS Y GOBIERNO

102-40 102-43 Departamento principal que gestiona el involucramiento con cada grupo de interés

Clientes
Comité Corporativo de Mercadeo
Proveedores
Gestión de Proveedores regionales, gerentes y directores
Autoridades
VP de Asuntos Legales e Institucionales
Colaboradores
VP de Arquitectura Organizacional y Talento
Medioambiente
Gerencia Ambiental
Accionistas
Gerencia de Relación con el Inversionista
Comunidades
Dirección de Gestión de Comunidades
Apoyo corporativo: VP de Sostenibilidad
Gestión de sostenibilidad corporativa
Gestión de sostenibilidad regional

Marcos:

  • Código de Buen Gobierno
  • Código de Conducta
  • AA1000SES
  • Manual de Contratación
  • Política Ambiental
  • Política de Talento
  • Política de Derechos Humanos
  • Política de Equidad de Género y Diversidad

102-42 En Argos, identificamos a nuestros grupos de interés con base en los siguientes cinco criterios propuestos en la norma AA1000SES:


Dependencia
Aquellos que dependen de nuestras actividades, productos o servicios o de quienes dependemos para continuar con la operación.

Responsabilidad
Aquellos con quienes tenemos una responsabilidad comercial, legal, operacional o ética.

Proximidad
Aquellos que requieren nuestra atención inmediata en asuntos financieros, económicos, sociales o ambientales.

Influencia
Aquellos que podrían generar un impacto en la estrategia o toma de decisiones.

Diversas perspectivas
aportan nuevas perspectivas a situaciones específicas o ayudan a identificar nuevas oportunidades que de otra manera no se notarían
o reconocerían.

DESEMPEÑO 2016

Aumentamos el relacionamiento con los grupos de interés en un 9,9% en las sesiones de Diálogos para la Sostenibilidad y tuvimos nuestra primera sesión con representantes del grupo de inversionistas.

  • Durante la Semana de la Sostenibilidad, lanzamos el Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Yo Prometo, con una asistencia activa de 3.939 participantes, un 28% más que en 2015, que incluyó a comunidades, proveedores y colaboradores.
  • Fortalecimos la relación con nuestros proveedores a través del reconocimiento Creciendo Juntos, que destaca mejores prácticas de sostenibilidad e innovación. En 2016, se premió a 14 proveedores de las regionales Colombia, y Caribe y Centroamérica.
  • Realizamos un programa de capacitación para la fuerza pública sobre derechos humanos, en la Regional Colombia.
  • Revisamos la metodología corporativa para el mapeo de grupos de interés locales y la probamos en Cartagena, Colombia.

Retos futuros

  • Diseñar un plan de grupos de interés orientado específicamente a mejorar las prácticas de sostenibilidad a través de mecanismos de relacionamiento nuevos y existentes.
  • Continuar incorporando los resultados de los mecanismos de relacionamiento con grupos de interés en la estrategia de sostenibilidad.

Asistencia a los Diálogos para la Sostenibilidad

Asistencia a la Semana de la Sostenibilidad

Colombia
Caribe y Centroamérica
Estados Unidos
Colaboradores
Proveedores
Comunidades
Clientes
Accionistas

Colaboradores en la Planta Panamá, Regional Caribe y Centroamérica

Seguimiento a Metas 2016
···
· Aumentamos el relacionamiento en los Diálogos para la Sostenibilidad
· Aumentamos el relacionamiento de grupos de interés en la Semana de la Sostenibilidad.
· Revisamos y actualizamos la metodología para el mapeo de grupos de interés locales.
Metas 2017
  • Diseñaremos un plan de relacionamiento con los grupos de interés.
  • Revisaremos y actualizaremos la Política de Sostenibilidad.
  • Revisaremos y actualizaremos los grupos de interés estratégicos.
  • Enfocaremos los Diálogos para la Sostenibilidad en grupos de interés locales clave e incluiremos, por primera vez, proveedores y comunidades en la Regional Estados Unidos.