CONTRIBUCIÓN A LA SOCIEDAD

Seguridad y salud en el trabajo

Seguridad y salud en el trabajo

IMPACTOS EN LA CADENA DE VALOR

Los impactos de este tema alcanzan los procesos de compras de Cementos Argos, así como la cadena de suministro.Proveedores
Los impactos de este tema son evaluados en todas las operaciones de la compañía.Argos
Los impactos de este tema alcanzan a nuestros clientes del negocio industrial y/o los del masivo.Clientes
Los impactos de este tema llegan a nuestras comunidades, autoridades y otros individuos de la sociedad.Sociedad

NUESTRO ENFOQUE DE GESTIÓN

Valor agregado para la compañía

En Argos estamos comprometidos con la protección de las vidas de todos nuestros grupos de interés. Procuramos garantizar condiciones laborales seguras y saludables para nuestros colaboradores, previniendo accidentes de trabajo, enfermedades ocupaciones y emergencias, de manera que todos regresemos a casa sanos y salvos. Mediante el liderazgo, promovemos el compromiso y la disciplina, con el fin de evitar riesgos que podrían afectar la continuidad de nuestras operaciones y nuestra reputación, productividad y costos. Creemos firmemente que el único número aceptable es CERO: cero fatalidades, cero incidentes con lesiones y cero enfermedades ocupacionales.

Valor agregado para la sociedad

La salud y la seguridad son una clara demostración de nuestro pilar de respecto; por ende, priorizamos la protección de la vida en todas nuestras actividades comerciales. Estamos comprometidos con la protección de nuestros colaboradores y mediante el liderazgo promovemos una cultura de autocuidado y cuidado colectivo con el fin de crear conciencia, evaluar, monitorear e implementar altos estándares para nuestros contratistas, proveedores, comunidades vecinas y demás grupos de interés, y así garantizar que regresemos a casa sanos y salvos. El costo para la sociedad para 2016, derivado de incidentes y enfermedades ocupacionales, disminuyó en un 47% en comparación con 2015, de acuerdo con nuestro Estado de Valor Agregado a la Sociedad (VAS).

103-2 Iniciativas, compromisos y políticas


OIT principles

Iniciativa del Cemento Sostenible

Principios y valores de Argos

Política SISO

Política de Gestión del Talento

Política de Derechos Humanos

Política de Sostenibilidad

103-2 Gobierno


Junta Directiva

Presidente y Comité Directivo

Subcomité de Disciplina

Subcomité de Investigación y Análisis de Accidentes

Subcomité de Yo Prometo Observar

Subcomité de Gestión del Riesgo

Subcomité de Salud Ocupacional

Subcomité de Gestión de Contratistas

Colaboradora en Honduras, Regional, Caribe y Centroamérica

DESEMPEÑO 2016

  • El proyecto Yo Prometo busca integrar los sistemas de gestión de salud y seguridad con una estructura de gobierno sólida. Impacta la cultura de seguridad de nuestra compañía y ha contribuido significativamente a una reducción en los incidentes. De igual forma, se ha extendido a nuestra cadena de valor, en especial a los contratistas, proveedores y comunidades cercanas a nuestras operaciones.
  • 403-1 El 100% de nuestros colaboradores en las tres regiones actualmente están representados por distintos comités SISO, en los cuales tratamos temas como la identificación de riesgos que podrían causar lesiones o enfermedades en las actividades e instalaciones de la compañía.
  • El refuerzo del sistema de gestión SISO para mejorar el desempeño, lanzado en la Semana de la Sostenibilidad, con 3.939 personas.
  • 103-2 La implementación de Amatia, una plataforma digital amigable con el usuario, que nos permite documentar incidentes en tiempo real, así como verificar los índices de frecuencia y severidad, y sus observaciones por operación, negocio y país. En la actualidad estamos investigando el 100% de incidentes con pérdida de tiempo y comportamientos inseguros serios, con el fin de aprender de nuestros errores y prevenir riesgos. Desarrollamos planes de acción, cuyo cumplimiento se monitorea continuamente.
  • El desarrollo de actividades de educación sobre seguridad vial durante los Diálogos de Sostenibilidad, a los cuales asistieron 2.732 personas.
  • El fortalecimiento de la estructura SISO: todos los colaboradores involucrados en cuestiones de salud y seguridad.

TANTO LOS ÍNDICES DE FRECUENCIA COMO LOS DE SEVERIDAD MOSTRARON REDUCCIONES IMPORTANTES DURANTE EL 2016. EN EL CASO DE NUESTROS COLABORADORES, EL ÍNDICE DE FRECUENCIA DISMINUYÓ EN UN 44% Y EN EL CASO DE NUESTROS CONTRATISTAS, EN UN 52,1%. EL ÍNDICE DE SEVERIDAD DISMINUYÓ EN UN 49% PARA LOS COLABORADORES Y 36,7% PARA LOS CONTRATISTAS.

Retos futuros

  • Mejorar la evaluación del campo de riesgos operativos con base en estos elementos:
    • Formar a las personas para identificar riesgos.
    • Formar a las personas para eliminar o controlar riesgos.
    • Implementar estrategias efectivas para el seguimiento de indicadores.
  • Implementar procedimientos de tareas salvavidas y críticas.

A-SI1 Índices de frecuencia y severidad de incidentes con pérdida de tiempo de colaboradores y contratistas

Frecuencia

Colombia
Caribe y Centroamérica
Estados Unidos
Corporativo
Total

2016
Contratistas

0,71
0,8
0
3,6
0,8

2016
Colaboradores

1,8
2,2
0,4
1,5
1,4

2015
Contratistas

1,71
1,45
0
1,67

2015
Colaboradores

2,83
1,73
2,19
2,50
Colombia
Caribe y Centroamérica
Estados Unidos
Corporativo
Total

Metas para 2016
Contratistas

1,14
1,22
0
3,6
1,17

Metas para 2016
Colaboradores

2,36
1,38
2,06
1,5
2,11

Metas para 2017
Contratistas

0,87
1,15
0
2,88
0,92

Metas para 2017
Colaboradores

1,8
1,3
2,55
1,2
1,66

*Caribe y Centroamérica

Severidad

Colombia
Caribe y Centroamérica
Estados Unidos
Corporativo
Total

2016
Contratistas

13
12
0
9
12,63

2016
Colaboradores

42
16
9,2
12,9
27

2015
Contratistas

20,21
18,38
0
19,96

2015
Colaboradores

32,79
36,18
97,49
53,45
Colombia
Caribe y Centroamérica
Estados Unidos
Corporativo
Total

Metas para 2016
Contratistas

12,8
12,5
0
9
12,6

Metas para 2016
Colaboradores

42,4
15,7
9,2
12,9
27,1

Metas para 2017
Contratistas

9,5
8,5
0
6,3
8,82

Metas para 2017
Colaboradores

41,77
6,82
6,44
9,03
18,97

* Caribe y Centroamérica.

Seguimiento a Metas 2016
···
· Fortalecimos la estructura de gobierno para SISO.
· Cerramos las brechas de desempeño en las operaciones de salud y seguridad ocupacional.
· Establecimos Amatia, la herramienta de plataforma de información.
· Redujimos progresivamente el número de incidentes, con el ánimo de convertirnos en una referencia en el sector de seguridad y salud.
· Desarrollamos un sistema unificado de gestión para rastrear los resultados de SISO a largo plazo.
Metas 2017
  • Continuaremos fortaleciendo la estructura de gobierno y el sistema de gestión de salud y seguridad.
  • Continuaremos cerrando las brechas de desem- peño en salud y seguridad ocupacionales en nuestras operaciones.
  • Continuaremos reduciendo el número de incidentes y comportamientos inseguros, para convertirnos en un ejemplo en el sector de salud y seguridad.
  • Estamos convencidos de que la única cifra aceptable es CERO: tendremos cero incidentes, cero enfermedades ocupaciones y cero fatalidades en 2017.